了解如何使用 TODO Group 的成熟实践，使您的组织的开源软件目标与您的业务目标保持一致。

大多数使用开源的公司都了解其商业价值，但他们可能缺乏战略性地实施开源计划和获得全部回报的工具。根据 The New Stack 最近的一项调查，“开源计划的三大好处是 1）提高了对开源的认识，2）提高了开发周期的速度和灵活性，以及 3）更好的许可证合规性。”

运作一个开源计划办公室涉及到创建策略来帮助你定义和实施你的方法，并衡量你的进度。由 Linux 基金会与 TODO Group 合作开发的企业开源指南基于多年的经验和实践提供了专业开源知识。

最新的指南中，设置开源战略详细介绍了制定战略和确保成功之路的基本步骤。根据该指南，“你的开源战略将管理、参与和创建开源软件的计划与计划所服务的业务目标联系起来。这可以开辟许多机会并促进创新。”该指南涵盖以下主题：

1. 为什么制定战略？
2. 你的战略文件
3. 战略方法
4. 关键考虑因素
5. 其他组成
6. 确定投资回报率
7. 投资目标

这里关键的第一步是创建和将你的开源策略形成文字，该策略将“帮助你最大限度地提高组织从开源中获得的利益。”同时，你详细的策略可以帮助你避免因错误而导致的困难，例如：选择错误的许可证或不正确地维护代码。根据指南，该文件还可以：

• 让领导者感到兴奋并参与
• 帮助在公司内获得支持
• 促进分散的多部门组织的决策
• 帮助建立一个健康的社区
• 解释贵公司的开源方式和对其使用的支持
• 明确贵公司在社区驱动的外部研发中投资的地方，以及贵公司将重点放在增值差异化的地方

Salesforce 的软件架构师兼本指南的撰稿人 Ian Varley 说：“在 Salesforce 内，我们有内部文件，我们将这些围绕开源战略指导和鼓励的文件分发给我们的工程团队。其中鼓励创建和使用开源，这让他们毫不含糊地知道公司的战略领导者完全支持它。此外，如果有某些我们不希望工程师使用的许可证或有其他开源指南，我们的内部文档需要明确。”

开源计划有助于促进企业文化，使企业更高效，并且根据指南，强有力的战略文档可以“帮助你的团队了解开源计划背后的业务目标，确保更好的决策，并最大限度地降低风险。”

了解如何使用设置开源策略新指南中的提示和经过验证的实践，将管理和创建开源软件的目标与组织的业务目标保持一致。然后，查看所有 12 个企业开源指南，了解有关使用开源获得成功的更多信息。

本文最初发表在 Linux基金会。